连续四年 No1开启第三次创业k8凯发入口海尔日本双品牌冰冷
2002年◁▽，海尔成为日本市场的唯一中国家电品牌◇☆-★□•，开启▲▲=▼▽=“走出去☆◁-▲”阶段▽•☆。其通过▪◁“缝隙产品◆▲”成功打开市场●…◇□●，次年▼△•★，东京银座便第一次点亮了中国家电品牌的广告牌△▽-▷=◇。2012年☆○☆…，海尔通过兼并三洋白电●●•、成立AQUA品牌▲•▷◇▽△，正式实施Haier□△-★•、AQUA双品牌运营○○◇▲，实现了从△◆•□▼“走出去●△○”到■●▽●“走进去●▼”的本质跨越▪-。12年的发展…■•◆●，双品牌已经成为日本冰冷洗市场的主流=◇•，最薄的冰箱◆◇•◇▲、最瘦的冷柜•▲◇△☆●、容积率最高的洗衣机都来自海尔■★•★-○。
日系家电品牌的天然优势以及日本社会文化意识影响△●▷★•，使得日本消费者对本土品牌忠诚度极高•…。欧美□▷△、韩国等多个知名品牌▪▲◁--☆，在日本市场消耗10余年后-▽，亦遗憾退场-••○○◆。那海尔是怎么做到市场引领的◆▪▽•？离不开其前沿的全球化视野◇•□。
一方面■△△▼◇，日本消费市场正在发生深刻变化=○△▷◆，双职工家庭△-、单身一族••▪★☆○、老年群体显著增长◇-•▷☆，全社会更注重能效◇☆□…、便捷度••▼★◇▪、智能化等▷☆▷◆★。海尔通过从产品引领向生态引领进化◁=▽▲=，旨在以更精细-•、更多元的多生活解决方案◇○=，深入当地用户心智•▲☆，线★▽◇=●。
特别声明=■□••□：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台○●▲☆△“网易号■△”用户上传并发布•▽■★-，本平台仅提供信息存储服务▷□●。
前往日本旅游●▲•◆▪☆，日本电器第一街秋叶原多半在◆◇•…☆“必逛■☆▲=◆☆”攻略里▼▷○○▪。在这里△▽☆■●▼，大到冰箱•□、洗衣机••◁△□，小到微波炉-■、咖啡机▽□，多到相机k8凯发官网入口△△■▽◁◆、手机■◇▽•、耳机△△、美容仪……还包括各种电子元件★◆▪●•△，应有尽有△◆•。
另外…•▲…□■，对日本人来说☆▲，每天洗衣服是繁重的家务之一…☆◆☆◇。AQUA创新的垂直滚筒洗衣机◁▼□☆◁,不仅可均匀清洗衣物•●▽,不易产生缠绕和褶皱○◁■,还减少了外壳多余空间▼▪,实现紧凑化□…□△▽，让小公寓也能安装…▪☆□。其搭载的高温和UV除菌功能△•▲、=◇★▷“空气洗▪■▼△◁○”功能等◇◆▪■☆★,可高效除菌除臭=◆◇●、蓬松衣物●▼•-，深得日本家庭喜欢▼…■△★。
此次发布会上•=-☆，海尔还带来了双品牌2025新产品阵容及AQUA重点新品▽▲。更智慧■◆■、便捷且精细满足个性化需求的新品★•◆，是吸引日本高端圈层用户的抓手□□☆◁◁。据统计▲□=■，2021年—2024年△▼□◇，海尔在日本高端家电市场销售额增长达到20倍▲▼●◁■○。这也是海尔未来加速生态引领的底气●□▲◁○。
一场2-0◇-=★□…，WTA前10排名再变□▽□★△！郑钦文重返世界第八=△-，8到10名差60分
值得一提的是▲▪▽◁▼△，海尔能在日本通过本土化创新跻身一线家电品牌之列◆▲▽○▷k8凯发入口海尔日本双品牌冰冷，背后•◆◆“三位一体□▲■■•”的本土化运营体系功不可没▪▷■▼…。通过集研发△☆□、制造=◆▼▷★▲、营销于一体▷▪◇▲▼-，不管在哪个地域▲▼▷，海尔更能充分了解当地用户需求=▷◆◁▽●、及时满足用户需求□■◆••◆，推向市场的产品永远是前沿的•○▷▽▼、优质的★☆…◇●△、用户想要的•▼▲▲◁。
骑士横扫雄鹿14连胜▪-=•△：字母30+8总分进历史前50 亨特加盟12场全胜
据统计=•△，目前海尔已进入全球200多个国家和地区==。其在全球各区域以及国家的规模持续增长★△，如在中国★○、美国◆●▽☆、新西兰等7个国家份额第一-◇▼▽-；印度△=•☆、意大利▲□◆★•=、泰国等12个国家进入前三▲…△■；波兰…◆=■、马来西亚等9个国家进入TOP5●□=•。而在日本★…••▼☆，从第一台产品到实现份额第一◆○=，海尔基于▼•▽“三步走★-”战略稳扎稳打•☆▼△，成为全球化最佳实践之一☆▪•。
被关52天后尹锡悦获释○…=-，头发灰白○●▲•▪▼，当晚与52岁胶妻共进晚餐
老牌••○◁“家电王国☆▼◇▲△○”的实力○=◇，曾吸引了很多人专门去日本选购电器=……。而如今在日本◆○☆▼▽，来自中国海尔智家旗下的海尔和AQUA双品牌▪▲□，正受到越来越多日本家庭青睐…◇★。
比如已经占据商用洗衣机市场65%份额的AQUA•-=“社区洗▪◁=△■”•○◇。基于IoT平台=▼□▽，解决了传统洗衣机房用户不能预约▷◇▽=、换币不便-■•-…●，店主可控性差◁○•=、售后服务难等实际问题◁▼▷□…•，用户省心放心☆◇★▲▪，店主则可减少投入-□、增加客流量▽▷•。并且○●◆▲★，AQUA商用洗衣机设备作为网器与社群用户实现高频交互▲•◇，可成为社群流量的入口=○●。这也为海尔未来基于IoT平台衍生更多场景服务●△▷●◁，为用户量身定制多元生活方案▪▪-□■，提供土壤○■▼◁。
AOC新款27寸2K显示器上市★▽□●▪•：360Hz QD-OLED屏首发4499元
海尔在日本的品牌跃迁●◆◁，正是其在全球其他市场生根☆=★☆▼•、开花▷◆•○□◆、结果的良好参照○■。而海尔之所以能被全球用户认可◆▲▲••，源于其实现了满足本土用户需求的差异化创新◇■==▽=。
华为商用 PC 新品曝光■▲=◇◇-，近 100% 国产化交出△…▽◆◁▲“科技自立☆▽◁▼▲▽”亮眼答卷
从有鲜明○◇“Haier▲○…”LOGO的冰箱☆▲▽○、洗衣机首次进入日本市场□=…◆☆，到如今海尔△…、AQUA双品牌在日本市场大放光彩●○，海尔用20多年磨出了中国品牌的韧性和锋芒☆□▲…▼◁。未来•★，基于生态引领新方向••◁，海尔必将给日本市场带来强劲新增量□▽▷-。
12月17日==▽，海尔日本市场品牌发布会在东京举办▪◁。会上•…□，海尔公布了日本市场业绩•○○•。2023年●★，海尔在日本实现◆▷…▼“海尔+AQUA☆◁…▼”双品牌冰冷洗综合市场份额第一▪■，其中冰冷更是连续4年NO•▲●★.1•◁。同时■▪，海尔还在日本开启第三次创业★△••◆-，发布全新的品牌战略▪•■▲●▪，提出要成为用户喜爱的高端▼△▷○•、场景和生态品牌▷◁■…●，并加速生态品牌引领☆◆□-。
早在上世纪90年代…▲☆•，海尔便开始着眼全球■☆▷•▲。从中国家电企业最早出海创牌▲▲◁■，到以本土化创新成功打入当地市场▪★•▽●，再到实现高端品牌突破□▼◁•◆，在•★…-★…“走出去▼-▲□连续四年 No1开启第三次创业、走进去◁=、走上去▽◆▽”三步走战略指引下k8凯发官网入口▪▲●◁▷▷，不只日本市场△○，海尔在全球市场持续创新高○•▲。
大调整•▼！中央5台直播WTT冠军赛有变▪★△•■▽，CCTV5▷□、CCTV5+不播◆★■，罕见◆▪◁●！
拿日本市场来说○●，日本家庭住居面积拥挤○☆■◇=，尤其厨房面积小▷…，喜食生食等习惯使他们对冰箱的容量及保鲜能力要求很高◆▲▽☆▷。Haier推出的▪◇☆▷•■“freemo•◆▼☆▪▼”系列冰箱▪▷，宽度仅45cm=▼◆…○,在冰箱门打开90°的情况下即可拉出内部所有抽屉▼=◇，容量充足而且方便-…▷；AQUA Slim最瘦冷柜宽幅仅36cm△◁●☆，既不占地又能实现大容量存储◇▼●。针对他们的高保鲜需求□●▷••，AQUA TX系列冰箱能实现生鲜食品的10天保鲜◆◁,密闭蔬菜室设计则可实现蔬菜的一周保鲜○▷•○◇●。
如今•…▷，站在第一的新起点□○，海尔在日本开启■▷▲■…□“走上去▷○☆▷…”战略升级▼◆●▽▷▷，致力为用户创造更智慧…▷▽■、便捷的新生活方式▪◁-。这将利于海尔集中研发☆▷●、生产=◁•◁◇、渠道等全链条优势资源★•▪★▼◇，构建以用户需求为中心的生态系统☆■•▪□，为用户打造更精细◆◁▼-、更多元化的生活方案■•，进一步占领日本用户心智•★■。
另一方面△-•，海尔在日本市场的成功☆▪■□-=，离不开▼▽“10+N◆▲●☆☆●”开放创新体系▪-●▼、◇▼•…“人单合一◇△●”先进管理模式的双重赋能•◇。海尔和AQUA双品牌创新不断△=▽◇☆，离不开汇集全球研发智慧的通力合作△○■•▪。每每有新用户需求k8凯发官网入口•◁□，海尔链接的全球10大研发中心◇•▲□、71个研究院等顶级研发资源△□▪◇●，都可以即时响应▷•、实时交互▽★■☆、共研共创■=•★。而△▽☆“人单合一◁•”模式可充分激发员工的创造力和活力▪▪●，还能更好促成各国研发资源的高效整合▲▪◆=，进一步优势互补•★•◇▼◁、协同合作☆▼◁☆○。
